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什么是股权结构(单一股权结构)

中小企业设计股权结构有哪些不可取的方式?什么是合理的股权结构?

起步阶段,由于创业压力一致,没有触及股权分配的矛盾。一旦企业走上正轨,昔日的兄弟情就会在摩擦中产生。如果没有人在股权上有话语权,就会为企业的未来埋下隐患。那么,中小企业设计股权结构哪些方式是不可取的呢?

1.什么是糟糕的股权结构?

案例一:

以Xi大师为例。当公司刚刚步入正轨时,创始人团队就分崩离析了。三位创始人分别占40%、30%和30%的股份。这种所有制结构有什么问题?没有人占51%以上,即没有人拥有公司的控制权。在我看来,主要创始人在创业初期持有51%的股份是不够的。好的股权结构是一个老板持有三分之二的股份。在不合理的股权结构下,只要有问题,就一定是毁灭性的,一定要把部分合伙人踢出去。

中小企业设计股权结构有哪些不可取的方式?最合理的股权结构是什么?

案例二:

2015年11月2日,娱乐圈垂直媒体微信平台“首席娱乐官”创始人之一邹玲发了一条《很遗憾,“首席娱乐官”即日起将暂停更新!》的文字,因股权纠纷与另一位创始人陈燕燕决裂。公司有两个创始股东,大股东持股60%,第二股东持股40%。当双方没有争议或冲突时,这样的创始股权结构就没有太大问题。从表面上看,大股东持股比例高,所以很多事情应该由大股东决定。但在涉及“注册资本增减”、“股权转让融资”等事项时,极有可能两股东意见不一致,导致无法顺利推进。

根据《公司法》的规定,“股东会作出修改公司章程、增加或者减少注册资本、合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。“但是,当创始股东只有两个,股权结构为6: 4时,只要一人反对,就不能满足“代表三分之二以上表决权的股东通过”的条件,在这种情况下,与上述事项相关的决定或决议就不能执行。

2.平等的所有权结构

为什么?因为不同的合伙人对创业项目的贡献不同,虽然你付100和我付100对于每个人的贡献是一样的,但在实际操作过程中,每个人的专长不同,贡献也不同。如果投资一样,贡献就不一样。在企业初期,还可以。如果项目没有完成,就不讨论了。如果项目完成了,就会因为利益分配不均而出现。

3.股东是绝对不能接受的

因为公司法规定一人有限责任。很多初创公司一开始财务不规范,往往经不起审计,所以这种一人有限责任公司并不可取。

4、55股股权结构

平等最差的部分是5: 5股核算,比如真功夫。通常这样的公司会陷入僵局,公司不会形成有效的决议。因为《公司法》股东会作出的修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议以及合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表三分之二以上权利的股东通过。

通常创业公司的表决权是按照出资比例分配的。这种情况下,5: 5股权无法形成股东会决议,导致出现一个股东控制公司财务章牌照,另一个股东着急才可以申请解散的情况。但公司解散也是有条件的,即公司两年内无法形成有效的股东会决议,使得公司难以经营。最后的结果是两败俱伤。

不仅仅是企业家,还有一个 然而,经营项目两年后,创始人以为自己出钱出力,结果却成了裤子里的小股东,投资人出钱不出力是不公平的。想找其他合伙人进来,发现没有股权空间。在机构,投资后,没有人敢进入。优秀的合作伙伴和后续的机构投资者被禁止进入公司。

那么

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答案是两个字:公平。

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